ویژگی های کسب و کار

توسعه زنجیره تامین

◆ مدیریت انطباق: منطقی محل تولید قطعات را برای مطابقت با مقررات کشور مبدا انتخاب کنید.

◆ بهینه سازی هزینه: پیشنهاداتی برای طراحی محصول، منابع مواد و انتخاب روش برای کاهش هزینه.

◆ برنامه ریزی لجستیک: برنامه ریزی های معقول تولید، بسته بندی و حمل و نقل را برای کاهش هزینه های لجستیک و انبار ارائه دهید.

تعمیر و نگهداری زنجیره تامین

◆ تولید محصول: پشتیبانی فنی قوی و تولید انعطاف پذیر توسط امکانات خود ما.

◆ کنترل کیفیت: برای اطمینان از کیفیت ثابت، فرآیند را به شدت در کارخانه های خودمان یا در فروشندگان فرعی کنترل کنید.

◆ مدیریت سفارش: پیگیری به موقع وضعیت تولید و ارائه خدمات از رزرو کانتینر، بارگیری محموله و ردیابی کشتی برای تحویل به موقع.

ارتقاء زنجیره تامین

◆ بهبود کیفیت: پاسخ سریع به شکایات مشتری، انجام اقدامات موثر برای جلوگیری از تکرار.اجرای پروژه های سالانه برای بهبود سیستم کیفیت و کنترل فرآیند به طور مداوم.

◆ بهبود تحویل: پیگیری مواد فرم زمان سرب.جزء محصول نهاییزمان گردش تولید و تحویل را کوتاه کنید.